公务员管理

当前位置:主页 > 公务员管理 >

金昌:“四个聚焦”抓实公务员年度考核

审核发布:公务员管理科 字体 [ ]   时间: 2017-03-23   点击: 
 
      金昌市围绕破解公务员“年度考核论资历、凭印象”的难题,从优化评价指标、调配评优资源、开门综合考核、强化结果运用入手,抓实公务员年度绩效考核,树立起崇尚实干的工作导向和用人导向。
      聚焦科学发展主题优化设置考核指标。修订完善市管领导班子和领导干部政绩考核评价办法,突出落实新发展理念、意识形态工作责任制及抓基层党建、安全生产、生态建设和环境保护等指标设置,细化量化公务员业绩考核评价规定,坚持定性和定量相结合,采取所在单位民主测评量化评价、德与作风情况反向测评、上级部门业绩评价、民意调查和分管领导量化评价的办法,从不同层面、不同要素获取公务员日常表现、完成重大重点工作等客观信息,并按照年度考核占85%、平时考核占15%的比例形成评价意见。对年终考核得分在60分以下的公务员,即定为不称职等次。注重否决性指标的运用,对党风廉政、依法行政、综合治理、安全生产、环境保护等方面存在重大问题的公务员年度考核实行一票否决。 
      聚焦评优资源调配分层分类指导实施。坚持把县处级公务员单列考核、确定等次,与其他职务序列公务员分开进行民主测评,明确县处级公务员优秀等次人选的产生程序,变单位内自评自选为横向联评联选,变固定比例为浮动评定,使更多的评优资源向基层、向普通公务员倾斜。注重提高优秀等次人选的可比性,在工作性质相似的单位间开展分类评选,对县区及市直部门正职和其他领导干部分开评定,不得相互挤占。同时,把部门优秀等次人数的确定与重大重点项目包抓、文化旅游产业发展、党建七项重点任务落实等工作紧密结合,对成绩突出的部门,公务员年度考核优秀等次比例提高为20%;对在安全生产、综合治理、生态文明建设等方面出现重大问题的领导班子评定为一般或较差等次,其领导干部不得评定为优秀等次,真正让干事的人、老实的人享受评优资源。
      聚焦结果公平公正实行开门综合考核。围绕提高考核评价的公信力,坚持扩大民主、开门考核,突出抓好总结述职、民主测评、民意调查、等次确定、结果公示等环节,主动听取上级部门、服务对象、职工群众及第三方的评价意见,了解部门、单位工作在全市、全省的影响力和排名排位情况,有效防止凭印象测评、以偏概全等问题。依据干部的知情度、关联度和代表性,对县区和市直部门(单位)区分设置测评主体,将“两代表一委员”、企事业干部职工及城乡居民代表纳入县区考核测评范围,让更多的干部群众参与评价。实施业绩成果公示制度,注重吸纳各类评价主体的考评结果,统筹分析、综合印证、精准算账,避免多头考核、重复考核,有效提高考核工作效率和准确性。
      聚焦导向效应发挥强化考核结果运用。将年度考核结果既作为公务员当年评优晋级的重要标准,又作为较长时间跨度里选拔任用的重要依据,对考核优秀的公务员予以嘉奖,并在提拔、调整重要岗位时优先考虑;对考核排序靠后或存在一定问题的公务员,通过考核反馈、谈话提醒、约谈诫勉、组织调整等办法,传导压力、激发动力、释放主动干事活力,努力营造“以实绩论英雄,凭能力用干部”的选人用人导向。实行公务员年度考核结果与业绩奖挂钩制度,对领导班子年度考核结果评定为良好等次以上的,业绩考核奖全额发放,其中评定为优秀等次的上浮10%发放;评定为一般等次的,业绩考核奖按90%发放;评定为较差等次的,业绩考核奖按80%发放,有效发挥考核的“指挥棒”和“风向标”作用。
 
来源: 金昌党建    作者: 管理员  [举报/纠错]