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金昌市三措并举做好优秀年轻干部互派挂职锻炼工作

审核发布:市党员和干部教育培训中心 字体 [ ]   时间: 2017-06-06   点击: 
    近年来,金昌市坚持把挂职锻炼作为培养锻炼和选拔优秀年轻干部的重要途径,采取基层上派和市直单位下派相结合的方式,先后选派255名干部挂职,为干部成长成才构筑“快车道”。
    严格推荐标准,选派好挂职锻炼干部。在确定挂职人选时突出三项标准,即政治素质好,有较强的事业心和责任感;在本职工作岗位上工作业绩好;培养前途好发展潜力较大但仍需历练的干部。在选派范围上,优先选派市、县(区)委储备掌握的副县级、正科级优秀年轻干部和全市优秀年轻干部“4321”重点培养工程人选。在挂职岗位安排上,充分考虑挂职干部分管或从事的工作以及专业特长、培养方向等情况,最大限度地做到人岗相适、人尽其才。
    落实保障机制,服务好挂职锻炼干部。市、县(区)组织部门充分发挥统筹协调职能,不定期跟踪了解挂职干部日常表现和生活情况,积极鼓励和支持他们认真开展工作,对工作中掌握和发现的不良倾向,及时提醒告诫,当好“引导员”。派出单位认真落实好挂职干部生活和交通补助,定期与接收单位沟通联络,及时掌握挂职干部工作情况和思想动态,帮助他们解决生活中的困难问题,打消思想上的后顾之忧,排除工作中的畏难情绪,当好“后勤员”。各接收单位在认真落实办公场所、办公设备、食宿条件的基础上,帮助挂职干部尽快熟悉情况,力所能及地为挂职干部提供细致周到的服务,当好“服务员”。
    强化监督约束,管理好挂职锻炼干部。严格执行《金昌市挂职干部管理办法》,注重从三个方面督促引导挂职干部尽职尽责发挥作用。注重传帮带,接收单位指定一名领导班子成员作为挂职干部的联系人,指导挂职干部开展工作,定期与挂职干部谈心谈话,及时帮助解决工作中遇到的困难和问题,支持和鼓励挂职干部干事创业。注重实践锻炼,有计划、有侧重地向挂职干部交任务、压担子,让他们在完成急难险重任务中砥砺成长。县区积极搭建平台,让挂职干部广泛参与重要工作,在施展个人才华的同时,为乡镇和社区发展提供智力支撑。注重督查考核,严格落实考勤考核、重大事项报告、谈心谈话、工作周记、随机走访查询等8项制度,及时掌握情况、发现典型、总结经验、解决问题,强化挂职干部监督管理。挂职期满后,由市委组织部统一组织考核评定,并将考核意见归入干部档案,作为评价使用干部的重要依据。
来源: 金昌党建    作者: 干部一科  [举报/纠错]