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关于干部统计工作的实践与思考

审核发布:市党员和干部教育培训中心 字体 [ ]   时间: 2017-06-06   点击: 
    近年来,金昌市委组织部坚持把干部统计年报作为干部宏观管理的一项重要基础性工作,健全工作机制,强化日常管理,不断提高统计服务水平,有效发挥了干部统计在组织工作中的信息、咨询、监督作用。
    一、主要做法
    一是完善基础,注重信息日常化收集。健全干部统计工作基础材料收集日常化机制,要求各单位随干部职务职位变化及时更新维护信息库,记录干部基本情况、学历变更、调入、调出、离岗、退休、培训、晋升、奖惩等信息,并进行分类汇总整理,确保信息全面准确、报送及时。二是配强队伍,重视人员素质提升。在市、县(区)组织人事部门配备素质高、能力强、技术硬的人员参与统计工作,加大统计业务培训力度,坚持专项重点培训与具体指导培训相结合,通过以老带新、跟班学习、逐一指导、集中讨论等形式,确保每名统计干部吃透政策、掌握方法、准确操作。三是科学统计,确保统计工作质量。严格统计标准,认真核实数据,全面统计公务员、参公、事业单位管理人员、领导班子、后备干部等五大类别和基本信息、日常管理、教育培训、干部监督等四大领域基础数据,坚持直统,杜绝手填,确保统计结果与公务员信息库中信息对应,从源头把好统计数据质量关。四是认真分析,加强统计结果利用。统计结果上报后,及时编制《金昌市公务员统计汇总》,围绕组织工作中心和干部工作实际需要,采取工作报表、彩色柱状图、饼图和曲线图等多种形式,全面统计全市干部年龄、学历、职级、性别等情况,并进一步根据选题编制数据详实的《统计分析报告》,为科学调配使用干部、加强干部队伍建设提供真实准确的依据。
    二、存在的问题
    一是沟通协调还不是很到位。干部统计工作涉及公务员统计、事业单位管理人员统计、领导班子统计、后备干部统计和专项统计等内容,按照干部管理权限由组织和人社部门分工负责,在实际工作中往往出现沟通效率低、信息不对称的情况,从而导致重统、错统和漏统的现象时有发生。二是干部信息动态管理难。干部统计工作每年由上级部门统一组织实施,有严格的统计时间段和报送时间,只能反映一个特定时间段内的干部队伍变化,不能动态掌握干部队伍结构变化情况。三是统计人员变动大。各单位负责干部统计工作的人员流动变化快,加大了对统计人员培训的难度和成本,使统计结果的准确性和时效性受到一定程度影响,制约了干部统计工作整体水平的提高。四是服务功能发挥不够好。在认真做好数据分析总结的基础上形成的有参考价值的统计分析报告还比较少,干部统计工作为干部人事工作提供依据基本停留在数据支撑为主,为领导班子和干部队伍建设分析研判、辅助领导决策方面发挥的作用还不明显。
    三、对策及建议
    一是加强部门之间沟通协作。组织人事部门之间要加强沟通协作,加大对下级部门的督促指导力度,深入县区和市直部门、单位督导统计工作,严格按照统计口径审核数据,保证统计信息来源准确无误,有效避免汇总后再查找问题的低效做法。二是加快建立干部统计信息系统。依托“大组工网”平台,结合干部档案数字化建设,建立实用、便捷的干部信息管理系统,实现准确高效的“一键式”查询、直统、分析。在保证信息安全的基础上加强开放共享,解决统计中的“信息孤岛”,为有关部门提供全面、准确、动态的干部信息。三是做好数据信息和统计人员日常管理。及时督促各单位依据干部人事档案专项审核认定结果,对现有公务员信息库中信息进行核对更新,保证信息的准确性和有效性,使数据“常变常新常准”。同时加强对干部统计人员的管理,要求各单位安排相对固定的专人负责,及时报送统计人员变动信息表,加强对统计人员的业务培训,使其熟知政策规定,掌握统计方法,提高统计效率。四是加强统计结果分析利用。根据不同时期干部工作需要,有重点的选取干部统计分析任务,利用图表、多媒体等多种手段可视化展示分析结果,提高统计分析报告质量和可读性,加强预测研究,提高统计数据利用价值,为干部工作提供准确可靠的信息支持和决策参考,切实提高干部统计工作服务大局的质量和水平。
来源: 金昌党建    作者: 市党员和干部教育培训  [举报/纠错]