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金昌市“五步法”助推年轻干部快速成长

审核发布:组织二科 字体 [ ]   时间: 2013-12-06   点击: 
    金昌市按照“精心选拔、一线培养、抓紧储备、适时使用”的工作思路,采取“五步法”助推年轻干部快速成长。
    一是定目标,规划成长蓝图。提出“4321”培养目标,力争通过5年培养,有40名左右提拔担任乡镇、县(区)直部门(单位)党政副职和市直部门(单位)中层副职;有30名左右提拔担任乡镇、县(区)直部门(单位)党政正职和市直部门(单位)中层正职,并有一定数量的进入市管副县级或县区党政副职后备干部库;有20名左右进入县(区)、市直部门(单位)党政领导班子或企事业单位担任副县级领导职务;有10名左右担任正县级领导职务或进入市管正县级、县区党政正职后备干部库。
    二是严选拔,确定培养对象。采取考试与考察相结合方式,选拔储备150名35岁以下,具有全日制大学本科及以上学历的优秀年轻干部作为重点培养对象。对因工作成绩突出受到各级表彰奖励的,按奖励层次划分分值后计入知识测试成绩;采取民主测评、个别谈话、征求单位主要领导评价意见、集体面谈为主的方式,按1:1.2比例确定人选进行量化考察;根据“综合成绩=知识测试(含奖项加分)×40%+民主测评×30%+考察组评价×20%+近三年度考核×10%”的记分办法,以1:1比例确定重点培养对象。
    三是抓培养,提高能力素质。围绕落实立足实践一线培养年轻干部,实施“51211”一线培养计划,即以选拔储备的150名重点培养对象为主体,选派50名年轻干部到乡村一线为民培植产业,提高开展群众工作、带领乡亲脱贫致富的能力;选派10名年轻干部到非公企业担任党建工作指导员,提高服务企业发展的能力;选派20名年轻干部到社区开展平安建设,提高化解社会矛盾、推进社会综合管理能力;结合《永昌县扶贫开发三年计划》,选派10名年轻干部到乡镇一线锻炼,提高破解发展难题,推动科学发展的能力;选派10名年轻干部到改建拆迁、街景改造、“六城”联创、“千亿大招商”等市委市政府中心工作及信访工作岗位锻炼,提高处理疑难问题、驾驭复杂局面的能力。
    四是重使用,树立鲜明导向。严格落实“三个优先”原则,在各级领导班子和机关中层岗位有空缺时,优先安排使用优秀年轻干部;提拔使用干部时,在同等条件下优先考虑优秀年轻干部;县(区)、乡镇党政领导班子换届或届中调整时,优先选配优秀年轻干部。加大力度及时腾位补缺,对年龄偏大或其他原因不适宜继续担任领导职务的及时改任同级非领导职务,符合提前退休政策的提前退休,腾出的岗位,按照“用当其时”的工作要求,优先选拔本单位符合条件的优秀年轻干部补缺。
    五是强管理,提升培养实效。积极探索科学完善的后备干部钢性淘汰制度和选拔任用机制,以随机检查、平时考核和年度考核为手段,加强重点培养对象的日常管理,对优秀年轻干部及时补充进各级后备干部库。同时,配套建立定期分析、谈心谈话、跟踪管理、考察考核、年度报告和责任落实等制度。每年召开1次年轻干部培养选拔专题会议,集中研究解决培养选拔工作中遇到的重大事项和现实问题,努力构建年轻干部选拔培养长效机制。
来源: 金昌党建    作者: 干部一科  [举报/纠错]